مقدمه:
در دنیای پرهیاهوی کسبوکارهای دان بنیان، ایدههای نوآورانه به تنهایی برای موفقیت کافی نیستند. یک فناوری جدید برای تبدیل شدن به یک محصول یا خدمت تجاری موفق، باید از مراحل مختلفی عبور کند. یکی از مهمترین این مراحل، ارزیابی سطح آمادگی فناوری (TRL) است.TRL در واقع یک شاخص عددی است که نشان میدهد یک فناوری تا چه اندازه به تجاریسازی نزدیک است. در این مقاله از بلاگ دکتر مجتبی فدائی قصد داریم به اهمیت TRL در کسبوکارهای دانشبنیان بپردازیم و با هم به دنیای جذاب TRL سفر کنیم.
سطح آمادگی فناوری (TRL) چیست؟
TRL مخفف عبارت Technology Readiness Level به معنای سطح آمادگی فناوری است. این مقیاس توسط سازمان فضایی آمریکا (ناسا) تعریف شده و به ۹ سطح تقسیم میشود. هر سطح نشاندهنده پیشرفت فناوری از ایده اولیه تا تجاریسازی کامل است.
- سطوح ۱ و ۲: ایده اولیه و تحقیقات اولیه: در این سطوح، ایده اولیه شکل میگیرد و تحقیقات اولیه برای بررسی امکانپذیری آن انجام میشود.
- سطوح ۳ تا ۵: اثبات مفهوم و نمونه اولیه: در این سطوح، ایده به صورت آزمایشگاهی و در مقیاس کوچک اثبات میشود و نمونه اولیه ساخته میشود.
- سطوح ۶ تا ۸: آزمایش در محیط واقعی: در این سطوح، فناوری در محیط واقعی و در مقیاس بزرگتر آزمایش میشود.
- سطح ۹: تجاریسازی: در این سطح، فناوری به صورت تجاری در بازار عرضه میشود.
چرا سطح آمادگی فناوری برای کسبوکارهای دانشبنیان مهم است؟
- جذب سرمایهگذار: سرمایهگذاران به دنبال فناوریهایی با TRL بالا هستند زیرا ریسک سرمایهگذاری در آنها کمتر است.
- کاهش زمان ورود به بازار: با دانستن سطح TRL، میتوان زمان مورد نیاز برای تجاریسازی را بهتر تخمین زد.
- کاهش ریسک شکست: با ارزیابی دقیق TRL، میتوان نقاط ضعف فناوری را شناسایی و برای رفع آنها اقدام کرد.
- تسهیل تصمیمگیری: TRL به مدیران کمک میکند تا تصمیمات بهتری در مورد توسعه فناوری بگیرند.
چالشهای ارتقای سطح آمادگی فناوری
- کمبود منابع مالی: توسعه فناوری نیازمند سرمایهگذاری قابل توجهی است.
- کمبود نیروی متخصص: یافتن نیروهای متخصص در حوزههای مختلف فناوری دشوار است.
- رقیبهای قوی: رقابت شدید در بازار فناوری، موفقیت را دشوارتر میکند.
- تغییرات سریع فناوری: فناوریها به سرعت در حال تغییر هستند و ممکن است فناوری شما خیلی زود منسوخ شود.
نقش مشاوره کسبوکار در ارتقای TRL
یک مشاور کسبوکار میتواند در ارتقای TRL کسبوکار شما نقش کلیدی ایفا کند. مشاوران با تجربهشان میتوانند به شما در موارد زیر کمک کنند:
- ارزیابی دقیق TRL: مشاوران با استفاده از ابزارها و روشهای مختلف، سطح آمادگی فناوری شما را به دقت ارزیابی میکنند.
- تعیین استراتژی مناسب: با توجه به TRL فعلی و اهداف کسبوکار، یک استراتژی مناسب برای ارتقای TRL تدوین میکنند.
- جذب سرمایهگذار: مشاوران به شما در معرفی فناوریتان به سرمایهگذاران و جذب سرمایه کمک میکنند.
- برنامهریزی برای تجاریسازی: مشاوران به شما در تدوین یک برنامه جامع برای تجاریسازی فناوری کمک میکنند.
نتیجهگیری
سطح آمادگی فناوری (TRL) یک ابزار بسیار مفید برای ارزیابی پتانسیل تجاری یک فناوری است. با تعیین دقیق TRL و تدوین یک استراتژی مناسب، میتوانید شانس موفقیت کسبوکار خود را به طور قابل توجهی افزایش دهید. مشاوره کسبوکار میتواند در این مسیر به شما کمک شایانی کند.